l 为什么你的安全汇报总是延期？
l 你的项目进度到哪儿了？
l 你知道团队里每个人每天在忙什么吗？
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在2024年之前，四川省中建第一建筑有限公司团队的管理者很难回答这些问题。
现在，他只需要打开Safebition，就能在同步进行的600多个安全项目中，准确说出每一个项目的具体进度。
一个人的能力是有限的，而一个团队的力量是无穷的。但要让一个团队真正发挥出强大的力量，就需要进行有效的组织和协同。
如何降本增效，已经成为建筑企业的必答题。
今天，以四川省中建第一建筑有限公司为例，看看他们如何用 Safebition 做好安全管理。
安全进度打通汇报系统
从“人找人”到“事找人”
四川省中建第一建筑有限公司的安全团队有50多人，每个子团队对项目管理都有自己的一套系统，管理方法五花八门，可一旦项目逾期，找一圈也找不到“堵点”。
2024年1月，中建统一引入 Safebition ，通过数字化安全系统协作管理，它不仅实现了团队间的安全协同工作，还提高了整体的工作效率和安全性，各级安全人员都能适用。
管理者可随时查看项目信息和安全管理任务，将任务根据难易程度进行分发，团队里每个人每天完成多少任务量，项目整体进度到哪里，是否有逾期风险，都能一目了然。
安全培训减负：
从“繁琐培训”到“智能培训”：
在Safebition系统的使用过程中，通过持续的培训和教育，可以帮助团队成员更好地掌握系统功能和操作技巧，提高工作效率和安全性。同时，也可以帮助团队成员更好地了解企业的安全需求和目标，为企业的安全发展做出更大的贡献。
实时监控与预警：
从“被动应对”到“主动预防”
通过Safebition的实时监控和预警功能，团队可以及时发现潜在的安全风险和问题，迅速采取措施进行解决。这不仅提高了工作效率，也确保了企业的安全稳定运行。
可以说，我们对Safebition的应用也在随着同事们对安全认知的深入而不断变化。现在，我们不但实现了安全培训资料的精准触达，在安全培训+考试、设备和人员的实时监控等场景都达成了数字化、线上化的改变。
